Quanto dinheiro o mercado está tirando de você?
Escolha o seu lado do balcão e veja exatamente como a Conte$to Agro atua na sua realidade:
Sou produtor rural
Gestão de risco, inteligência de mercado e estratégia de comercialização para proteger e ampliar a margem da sua safra.
Ver como protejo minha margem → B2B · Cooperativas · Revendas · IndústriasTenho uma empresa do agro
Inteligência de mercado, gestão comercial, supply e performance da força de vendas, no modelo Executive on Demand.
Ver como acelero meu comercial →agronegócio
soja · milho · trigo · feijão · arroz
com atuação profissional
sem conflito de interesse
Você produz com excelência.
Mas quanto sobra de verdade?
Safra encerrada. Grão vendido. Insumos pagos. E a pergunta que fica: quanto eu realmente ganhei? Não o faturamento, o resultado real, depois do custo verdadeiro, da venda no momento errado e da compra que poderia ter sido melhor.
A margem que ninguém calcula
Você sabe o preço que recebeu. Mas o custo real, logística, armazenagem, juros, oportunidade, raramente está consolidado num número único e claro.
A informação sem contexto
Chicago, câmbio, USDA, clima. Análise chega todo dia, mas nenhuma diz o que fazer dentro da sua operação, com o seu custo e a sua posição de hoje.
A decisão solitária
Quando vender, quanto travar, se compra insumo agora. Nos momentos que definem o ano, você decide sozinho, sem um parceiro independente alinhado ao seu resultado.
Inteligência construída sobre a sua realidade
Não entrego análise pronta. Entrego inteligência aplicada à sua operação, presente nas decisões que mais importam:
Inteligência semanal de mercado
Soja, milho, trigo, feijão, arroz, câmbio, clima e geopolítica, sempre com foco na sua margem, não no noticiário.
Estratégia de comercialização
Janelas de venda, basis e derivativos usados com a dosagem certa para o seu perfil e a sua praça.
Diagnóstico financeiro de safra
Custo real, ponto de equilíbrio e timing de compra, o número que responde "quanto eu ganhei de verdade".
Acompanhamento de posição
Monitoramento contínuo da sua exposição, com alertas de oportunidade e de risco antes que virem prejuízo.
Suporte nas decisões críticas
Consulta direta na hora da venda, do crédito e da compra de insumo. Você nunca mais decide sozinho.
O que muda na sua safra
Sua gestão não precisa de
mais um consultor.
Precisa de um executivo.
Crescimento travado raramente é falta de esforço, é falta de método, mercado e execução na mesma mesa. É exatamente isso que o modelo Executive on Demand coloca dentro da sua operação.
Consultoria tradicional
Analisa de fora. Entrega relatório. Vai embora. A execução, a parte difícil, fica por conta da empresa.
✕ Execução: sua responsabilidadeConselheiro clássico
"Nose in, hands out." Entende o negócio, opina nas reuniões, mas não participa da implementação nem responde pelo resultado.
✕ Execução: sua responsabilidadeExecutive on Demand
Um executivo de mercado dentro da sua operação, sem o custo fixo de um executivo no quadro:
- Atuo de dentro. Uso seus recursos e sua realidade.
- Construo junto com o seu time, não por cima dele.
- Acompanho a execução semana a semana, até o resultado aparecer de verdade.
"Não venho substituir o que você construiu.
Venho ampliar o que ainda não foi explorado."
Onde eu coloco a mão
Inteligência de Mercado
Commodities e cenário global traduzidos em decisão comercial. O mercado muda; quem tem informação, antecipa.
Supply & Timing de Compras
Curva ABC, 80/20, slow mover, negociação com a indústria. Quando comprar é tão estratégico quanto o quê comprar.
Pricing & Margem
Preço orientado por rentabilidade real, não por volume. Posicionamento que protege margem sem perder mercado.
Marketing & Campanhas
Campanhas, barter, geração de demanda e fidelização conectadas ao timing de mercado. Marketing que vende, não que aparece.
Gestão Comercial & Execução
Rituais de execução e OKRs: a estratégia sai do papel e gera resultado real, semana a semana.
Equipes & Processos
Desenvolvimento da força comercial e desenho de processos que sustentam o crescimento sem depender de heroísmo.
Como medimos resultado
Todo projeto nasce com o painel de indicadores combinado. Você sabe, desde o primeiro dia, o que vamos mover, e como vamos provar.
Crescimento
Receita, carteira e mercado- ROL, Receita Operacional Líquida
- Aumento de carteira de clientes ativos
- Market share por praça e cultura
- Customer share por produtor
- Diversificação de mix por segmento
Rentabilidade
Margem, eficiência e compras- Margem bruta por categoria
- Rentabilidade líquida
- Rentabilidade por loja e por consultor
- Desconto na aquisição de insumos
- Diversificação de fontes de insumos
Risco & Retenção
Estoque, churn e proteção- Churn e taxa de retenção por safra
- Slow mover e estoque de passagem
- Mitigação de riscos operacionais
- Exposição de mercado sob controle
Seu evento merece mais que motivação.
Merece leitura de mercado.
Palestras e treinamentos para convenções de vendas, kickoffs de safra e encontros de cooperados: commodities, economia, geopolítica e performance comercial numa narrativa que a plateia leva para a mesa de decisão.
Método não se copia.
Ele se constrói.
Nenhuma recomendação nasce de opinião ou manchete. Toda análise Conte$to passa por instrumentos próprios de leitura, desenvolvidos em duas décadas de mercado.
Régua Rumor › Evidência › Confirmação
Toda notícia é classificada antes de virar decisão. Rumor não move posição. Evidência prepara o gatilho. Confirmação executa. É o filtro que separa ruído de sinal, e que evita a venda por pânico e a compra por euforia.
"O que o mercado não está precificando"
Seção fixa de toda análise: o exercício disciplinado de olhar para onde o consenso não está olhando. Porque a margem raramente está no óbvio, ela mora na assimetria entre o que o preço mostra e o que o cenário esconde.
±20 anos de agro
Jonas Oliveira
Eng. Agrônomo · Executivo do AgronegócioCerca de 20 anos no agronegócio brasileiro, do balcão da revenda à mesa executiva. Experiência em cooperativas, distribuição, indústria de insumos e em empresa do varejo agrícola controlada por fundo de investimento, com atuação direta em gestão comercial, supply, comercialização de grãos e gestão de risco.
À frente da Conte$to Agro, transforma informação de mercado em decisão prática para produtores, cooperativas, revendas e indústrias. Une profundidade analítica, experiência de campo e visão executiva para proteger margem, reduzir risco e melhorar a execução.
Resultado não se
argumenta. Se mostra.
A Conte$to Agro nos ajudou a transformar informações de mercado em decisões comerciais mais objetivas. O grande diferencial foi conectar posicionamento de marca, estratégia de canais, política comercial e percepção de valor do produtor. Deixamos de discutir apenas volume e passamos a enxergar com mais clareza onde existiam oportunidades reais de margem e crescimento.
O trabalho da Conte$to Agro trouxe mais clareza para minhas decisões de comercialização e gestão de risco. Passei a analisar mercado, custos, margem e momento de venda de forma integrada, sem depender apenas de opinião ou do preço do dia. A consultoria traduz um cenário complexo em decisões práticas para dentro da fazenda.
A Conte$to Agro contribuiu para organizar nossa execução comercial, melhorar a leitura dos indicadores e tornar as reuniões da equipe mais objetivas. O diferencial está em unir conhecimento técnico do agronegócio com visão de vendas, margem, mix e gestão de carteira. A estratégia deixa de ficar no PowerPoint e começa a aparecer na rotina da filial.
Antes de chamar
no WhatsApp
Atende em qualquer região do Brasil?
Sim. Atuação nacional, com rotina remota estruturada e agendas presenciais conforme o escopo, de reunião de diretoria a imersão com o time comercial.
Sou produtor: preciso entender de mercado futuro para começar?
Não. O trabalho parte da sua operação real e constrói a gestão de risco passo a passo, do físico às estruturas de proteção, no seu ritmo e sem tecniquês desnecessário.
Sou empresa: qual a diferença para uma consultoria comum?
Consultoria comum analisa de fora e entrega relatório. No modelo Executive on Demand, eu atuo de dentro: uso seus recursos, construo com o seu time e acompanho a execução semana a semana, com indicadores combinados desde o primeiro dia.
Como começa?
Com um diagnóstico direto ao ponto, do produtor ou da empresa. Dele sai uma proposta clara: escopo, entregas, cadência e investimento. Sem enrolação, como o mercado exige.
Pare de reagir.
Comece a decidir com contexto.
Produtor ou empresa, uma conversa de diagnóstico revela onde a margem está sendo perdida e quais decisões podem mudar o resultado.
(14) 99179-8486 · @jonas.eso · jonas_eso@outlook.com